Planta piloto para desarrollo, prototipado, caracterización y escalamiento de sistemas de propulsión aeroespacial

Antecedentes

La idea de establecer Ketertech surge a mediados del año 2009, cuando los socios fundadores percibieron una oportunidad de mercado en la industria espacial en órbita baja a nivel mundial. Este grupo apalancó su posición como accionista de un avanzado grupo industrial mexicano de manufactura con más de 40 años de antigüedad, para establecer una empresa con el objetivo de atender la creciente demanda de la industria espacial desde México. Ketertech, S.A. de C.V. es una empresa de capital 100% mexicano que se establece con el objetivo de atacar las necesidades actuales y futuras de la industria espacial en el subsector de órbita baja en el mundo. Los socios de Ketertech cuentan, en conjunto, con más de 60 años de experiencia industrial en diversos sectores en México, en Estados Unidos y Europa, en el ramo tecnológico y comercial. Nuestros estrechos nexos y fuerte participación con los principales actores de la industria en México (IES, CI, gobiernos y cámaras empresariales), nos han permitido adquirir valiosos conocimientos de diversos mercados. Para el caso específico de Ketertech se obtuvieron datos del mercado espacial a nivel mundial, tales como el papel que México juega en este mercado, cómo está posicionado actualmente, a dónde quiere llegar y cuáles son los instrumentos necesarios para lograr sus metas a corto, mediano y largo plazo. El equipo de trabajo de Ketertech cuenta con vasta experiencia en proyectos de manufactura avanzada, diseño de sistemas de control y otras disciplinas. El equipo comercial que se unió a la empresa tiene amplia experiencia en la venta de servicios tecnológicos a instituciones gubernamentales en México Ketertech ha adquirido, por medio de alianzas estratégicas y transferencia de tecnología, un acervo de conocimientos y herramientas para el diseño de estaciones de control terrestre y tecnología de soporte. Todo este acervo se encuentra respaldado en servidores de la empresa y por supuesto en el activo fijo más importante; nuestros colaboradores. Actualmente Ketertech se dio la tarea de diseñar y construir un motor cohete químico de propelente líquido con un empuje de 20 kN y en un futuro quisiera rediseñar el motor para alcanzar 40 kN de empuje. De esta manera, un banco de pruebas resulta necesario para validar y verificar el motor cohete antes de intentar un lanzamiento suborbital. Los bancos de pruebas para motores de cohetes son parte de la instrumentación básica de cualquier programa espacial, dado que los sistemas de propulsión proveen la energía necesaria para colocar objetos en órbitas terrestres. La empresa goza, en virtud propia y de sus alianza con MXSpace, de vínculos de trabajo tanto formales como indirectos con la Agencia Espacial Mexicana (AEM), Universidad Aeronáutica de Querétaro, Universidad Politécnica de Pachuca, Universidad Tecnológica de Tijuana, CICESE, INAOE, Instituto Tecnológico de Ensenada, Universidad Autónoma de Chihuahua, Universidad Autónoma de Ciudad Juarez, Universidad Politécnica de Apodaca, Universidad Autónoma de Nuevo Leon, Universidad Autónoma de Coahuila, Universidad La Salle, Universidad de Alabama, Universidad de Strathclyde, Clyde Space, Deep Space Industries, RBC Signals, Exploration Institute, el Clúster Aeroespacial de Baja California, y las otras empresas afiliadas a la iniciativa.

Misión

Ser un proveedor estratégico para la industria espacial a nivel mundial, que coadyuvando con los principales actores, garantice el constante crecimiento y desarrollo sustentable de la industria espacial en México.

Visión

Ser un referente en sistemas espaciales de propulsión a nivel global, representando a México en la arena de tecnología espacial de punta.

Las principales líneas de productos y servicios

Servicios de lanzamiento para carga útil de la iniciativa MXSpace La función principal de los proyectos de lanzamiento (motores y etapas) es proporcionar el acceso al espacio de carga útil MXSpace. Esta fuente de ingresos se compone de las ventas de productos basados en la demanda de MXSpace para cargas útiles de satélites que necesiten acceso al espacio. En esta propuesta se desarrolla un vehículo de lanzamiento integrado que consiste en motores y etapas de cohetes para lanzar cargas útiles de satélites en órbita terrestre baja. Los vehículos de lanzamiento y motores se venden a los clientes que necesitan datos espaciales basados en la carga útil del satélite en forma de datos de satélite en bruto y productos refinados de análisis desarrollados por el proyecto de servicios de datos. Servicios de lanzamiento para cargas útiles de satélites de los clientes Este flujo de ingresos puede involucrar a todos los elementos de la arquitectura MXSpace y se pueden personalizar según las necesidades del cliente. Como se ha señalado, existe un importante mercado de servicios de lanzamiento de cargas útiles más pequeñas con una gran cartera de pedidos de los clientes que deseen volar sus sistemas. MXSpace puede proporcionar un servicio básico de puesta en marcha de una capacidad completa que proporcione al cliente los datos de carga útil que busca.

Estrategia tecnológica o líneas de investigación

Dada la sencilla comparación anotada, la estrategia de poner en pie una nueva iniciativa espacial nacional en un ambiente complejo y no predictivo debe ser en pequeños pasos de construcción de bloques, los cuales son agresivos, frecuentes, de alta visibilidad, y en última instancia; construyen el momento nacional a lo largo del ecosistema político, económico, técnico y social, con la mentalidad de una esbelta y sostenible perspicacia de negocios. El análisis será consciente de los siguientes principios dominantes para permitir una exitosa iniciativa espacial para México:

  • Crear una iniciativa comercial espacial mexicana costeable, integrada, en evolución y sustentable.
  • Diseñar, desarrollar, probar y volar sistemas de aire y tierra dentro de la base industrial mexicana.
  • Exhibir la nueva iniciativa comercial espacial mexicana con el primer lanzamiento de un pequeño satélite en el 2018.
  • Crear sociedades públicas/privadas.
  • Generar ingresos, establecer percepción remota, detonar la educación.
  • Crear prestigio nacional y mejorar la calidad de vida